Unsere Fachleute betreuen kleine, mittelständische Unternehmen und Großbetriebe verschiedener Branchen, sowie Behörden, kommunale Einrichtungen und öffentlich rechtliche Unternehmen.

Gegenseitiges Vertrauen und Diskretion sind die Basis für eine langfristige und erfolgreiche Zusammenarbeit mit den Klienten.

Während der ersten Beratungszeit geht es darum, einen möglichst umfassenden Oberblick über alle wichtigen Faktoren zu erhalten.  Dazu gehören Aussagen zur
aktuellen personellen Situation sowie zu unternehmensrelevanten Daten und Fakten.

- Unser Angebot an die Unternehmen besteht darin, daß wir mit Ihnen zusammen eine Analyse Ihres
  Unternehmens durchführen.
  Diese Aufnahme der IST-Situation mit dem Erkennen der Problembereiche ist die Basis unserer
  Beratung.  Daher ist es von großer Wichtigkeit, die Analyse detailliert zu erstellen.

- Aufgrund dieser Analyse Ihres Unternehmens werden wir in Ihrem Unternehmen tätig um mit Ihnen
  zügig, pragmatisch und betriebsorientiert, ja >begleitend< zu handeln, damit für die erforderlichen
  Veränderungen nicht unnötig Zeit vergeht.

- Wir erstellen Ihnen ein schriftliches Beratungsergebnis mit allen relevanten Einzelheiten, um Sie bzw.
  Ihre Führungskräfte in die Lage zu versetzen, den notwendigen
  Veränderungsprozeß einzuleiten.

- Sie 'selbst' sind in der Lage, diesen Veränderungsprozeß einzuleiten.

- Bei diesem außerordentlich schwierigen Prozeß ist eine enge Zusammenarbeit der Berater mit der
   Geschäftsführung und den verantwortlichen Mitarbeitern im Betrieb zwingend erforderlich.
  Nur so kann bei einem sich ergebenden Handlungsbedarf schnell und kompetent reagiert und für den
  Auftraggeber ein bestmögliches Ergebnis erzielt werden.

- Für diese innerbetriebliche, 'on the job' Beratung berechnen wir Ihnen ein Honorar pro Beratungstag
  und -mitarbeiter, nach Vereinbarung.

Es ist sicherlich falsch zu meinen, durch einen einmaligen Beratungsvorgang alle Probleme in einem 'Hau-Ruck-Verfahren' endgültig ausräumen zu können. Unsere Erfahrung lehrt uns jedoch, daß unser  Ansatz das beste  Preis-Leistungsverhältnis bietet.  Wir können nur erste Schritte vollziehen und
mit den Führungskräften organisatorische und betriebswirtschaftliche Rahmenbedingungen erarbeiten und die vorrangigen Maßnahmen einleiten.

Sie und Ihre Führungskräfte müssen danach in die Lage versetzt werden, mit den ihnen vermittelten Instrumentarien umzugehen.

Bei auftretenden Problemen steht Ihnen die AWUS stets als Ansprechpartner zur Verfügung. Nach
dieser Phase der Einübung und Weitergestaltung ist es sinnvoll, sich über weitere ergänzende Beratungsmaßnahmen zu verständigen; denn wir wollen für die von uns beratenen Unternehmen die optimale Lösung.

Unser Ziel ist es, nicht ausschließlich zu beraten, sondern Ihr Unternehmen auch bei der Realisierung
der Maßnahmen zu begleiten.

Wir sind uns bewußt, daß neben der sachlichen Lösung von Problemen die menschlichen Beziehungen
von großer Bedeutung sind. Wir bemühen uns um eine harmonische Zusammenarbeit mit Ihnen und
Ihren Mitarbeitern, ohne jedoch die bewußt kritische Distanz eines Beraters zu verlassen.

Wir führen eine unvoreingenommene Beratung durch und sprechen auch Unangenehmes offen aus.
Wir erstellen keine Gefälligkeitsgutachten und widersetzen uns der subjektiven Beeinflussung der Ergebnisse durch Dritte.

* Beratung in Fragen der Organisation
- Optimierung von Aufbau- und Ablauforganisation
- Erarbeiten von Organisationsplänen
- Erarbeiten von Stellenbeschreibungen
- Personalsuche und Vorauswahl geeigneter Kandidaten
- EDV - Organisation - Einführung
  (in Kooperation mit Software-Spezialisten)

* Beratung in betriebswirtschaftlichen Fragen
- Aufbau einer betriebswirtschaftlichen Unternehmenssteuerung
- Aufbau eines Planungssystems für Absatz, Umsatz, Ergebnis und Finanzen

* Beratung in Vertriebsfragen
- Entwicklung von Marketing- und Vertriebskonzeptionen
- Aufbau oder Verbesserung der Vertriebsorganisation
- Auf- und Ausbau von Exportaktivitäten
  (unsere Gesellschafter sprechen fließend englisch)
- Unterstützung ausländischer Firmen bei ihrem Eintritt in den deutschen Markt

* Beratung hinsichtlich der Konzeption für Unternehmenskäufe, -verkäufe, Beteiligungen und Joint
   Ventures (Fusionen).

* Beratung in Fragen des Management buy out/-in'.

* Beratung und aktive Unterstützung in Fragen der Existenzgründung.

- Wir betreiben keine Steuer- und Rechtsberatung, stellen aber bei Bedarf Kontakt zu erfahrenen
  Spezialisten her!

- Das oberste Ziel der Beratung ist die Sicherung des Unternehmens und der Arbeitsplätze nach
  betriebswirtschaftlichen und marktwirtschaftlichen Grundsätzen.

- Die Kommunikation im Unternehmen vor Ort mit den Führungskräften und den Mitarbeitern ist offen
  und konstruktiv zu führen.
  Dies gilt insbesondere auch für den Fall, daß sich im Laufe der einzelnen Arbeitsphasen unangenehme
  Fakten, bezogen auf Personen und Sachfragen, einstellen sollten.

- Bei Fragen der Neu- und Umbesetzung von Stellen - dies gilt gerade für Führungspositionen - sind alle
  Mitarbeiter der AWUS dazu aufgefordert, vorrangig zu prüfen, ob für die neuen, anders definierten
  Stellen geeignete vorhandene Mitarbeiter zur Verfügung stehen.

Wenn dies nicht der Fall sein sollte, ist festzustellen, ob nicht Mitarbeiter der nachgeordneten Führungsebene durch angemessene, kurzfristige Schulungsmaßnahmen
in die Lage versetzt werden können, diese Führungspositionen zu besetzen.

Dies gilt insbesondere für die Besetzung von Stellen in den neuen Bundesländern. Nur in den Fällen, in denen nach dieser beschriebenen Auslegung des Subsidiaritätsprinzips kein Mitarbeiter der neuen Bundesländer zur Verfügung steht, der Schulungsaufwand zulange dauern würde und der Kostenaufwand unangemessen hoch wäre, ist die Verpflichtung eines westlichen Managers oder westlicher Fachleute zu erwägen.

Damit wird die AWUS den Tendenzen eines zügellosen Importes von Westmanagern die gezielte Förderung des einheimischen Mitarbeiterpotentials entgegensetzen.

1. Kompetenz
Dazu gehören know-how, profundes Fachwissen, theoretischer Hintergrund, praktische Erfahrung, Fähigkeit zur Anwendung und Umsetzung, Erfolgsorientierung,
Durchsetzungsfähigkeit, Autorität, Leistungsqualität, positives Denken.

2. Vertrauen
Als Basis für eine optimale Wirksamkeit der gemeinsamen Arbeit; es sind die tatsächlichen Ursachen
zu ermitteln, um optimale Effizienz der durchzuführenden Maßnahmen zu gewährleisten.
Das bedingt selbstverständlich Vertraulichkeit, Diskretion, Währung des Berufsgeheimnisses.

3. Unabhängigkeit
Dies bedeutet Objektivität, Praxisgerechtheit, unbeeinflußt von dritter Seite handeln zu können, keine auftragsfremden Rücksichten nehmen zu müssen, Sachgerechtigkeit.

4. Loyalität
Die Berater machen sich die Unternehmensziele des Kunden zueigen, handeln in deren Interesse, identifizieren sich mit dem Betrieb des Auftraggebers und können so vollen Einsatz einbringen.

5. Seriosität
Das bedeutet für uns faire Partnerschaft, ausgewogene Konditionen, Nutzen bieten, solide Zusammenarbeit.

Die AWUS verfolgt damit das Ziel,

- persönlichen und wirtschaftlichen Nutzen zu bieten
- Hilfe zur Selbsthilfe bei der Beseitigung praktischer Probleme zu geben
- dauerhafte Geschäftsbeziehungen mit erfolgreichen und zufriedenen Klienten zu führen - langfristig
  stets Ansprechpartner für verschiedene Problemfelder zu werden.

Wir würden uns sehr freuen, Ihnen in einem persönlichen Gespräch, die Chancen einer Zusammenarbeit vorstellen zu dürfen.